前言：看好抑或看衰中國經(jīng)濟前景
我們有太多理由看好2023年，我們也有太多理由看衰2023年。看好的是：2023年新冠疫情已經(jīng)過去，社會經(jīng)濟與生活已經(jīng)向2019年看齊。國際資本看好中國經(jīng)濟，大舉投資中國。2023年前兩周外資大舉進入中國股市，凈買入額已超906億元，超過2022年全年凈買入總額900.2億元。這說明外資看好中國疫情防控放寬后的中國經(jīng)濟。劉鶴副總理在達沃斯上宣布中國將不會重返計劃經(jīng)濟，兩會在即，中國即將吹響經(jīng)濟復蘇沖鋒號。看衰的是：西方已陷入衰退，美西方瘋狂與中國脫鉤解鏈。美國、歐盟均通過法案，阻止中國統(tǒng)一臺灣。專家認為新冠疫情五月份仍有二次感染高峰的風險，社會輿論對國企和民企的態(tài)度分裂，市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟之爭仍時時拉低廣大企業(yè)家的預期，致使民間投資低迷，城投債務高達六十五萬億，隨時暴雷影響地方經(jīng)濟發(fā)展。
結論：我看好2023年中國經(jīng)濟，并且長期看好，理由簡單:中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政勇于糾偏，善于長期規(guī)劃，致力于接續(xù)奮斗，四十五年改革開放歷史證明，凡看好中國的資本均獲利，凡看衰中國的資本均慘敗。祝愿各位領軍人物厲兵秣馬，超量投入，重視研發(fā)，延攬包括博士碩士在內(nèi)的各類人才，準備大干一場。
一、給工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)領軍人物和專業(yè)精英的建議
在新的一年里，我要給中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)的領軍人物和專業(yè)精英獻一個錦囊：“看破工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)風險，準備十大工程造價咨詢新產(chǎn)品，建立造價工程師五大思維，勇敢上位五大高端崗位，背負工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的終極使命”，掌握上述錦囊內(nèi)容，我們就能無往不利。
二、2023年工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)最大的風險
（一）領軍人物看不清業(yè)主的需求
（二）人才的學歷和能力不能滿足業(yè)主的需求
（三）技術和工具的儲備不足難以滿足業(yè)主需求
這種需求的表現(xiàn)形式：國企：更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展需求，是一種高端需求。民企：更加盈利、更短周期、更有價值，更好控制，更為安全的發(fā)展趨勢，也是一種更高端的需求。疫情初期的2020年，我把滿足這種高端需求的能力概括為：“高（端）、顧（問）、控（制），簡稱為高顧控。因此，2023年乃至以后數(shù)年工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的最大風險：不具備“高顧控”的專家咨詢能力，被其他專業(yè)的頭部企業(yè)取代。
三、2023年十大最有前景的工程造價咨詢產(chǎn)品
（一）雙碳戰(zhàn)略的投資可研評價
（二）ESG的社會責任報告
（三）EPC產(chǎn)生的結算糾紛評審與處理
（四）城投公司債務危機后市場重組
（五）房地產(chǎn)復蘇后的新市場
（六）專項債的事前績效評價
（七）城市更新的全咨
（八）鄉(xiāng)村振興的全咨
（九）基于激勵的IPD模式投資管控
（十）工程造價糾紛評審及專家輔助人業(yè)務
四、造價工程師的五大思維及五大高端崗位
（一）造價工程師的五大專業(yè)思維
經(jīng)濟學思維：交付項目價值，為社會經(jīng)濟系統(tǒng)提供高性價比的建筑產(chǎn)品，做建設項目的首席經(jīng)濟學家。倡導雙贏或多贏機制，實現(xiàn)項目價值交付。管理學思維：由于裝配式建筑和數(shù)字孿生技術的發(fā)展，未來項目管理已經(jīng)不是一次性工作，并失去單件性特征。為了提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率，必須借助供應鏈管理理論。倡導IPD模式，實現(xiàn)利益相關者在項目價值交付的前提下追求自身價值最大化。社會學思維：在信任的基礎上引入“更加公平”的理念。更加公平則必須在合同中注入柔性，柔性即“再談判”，遵守合理風險分擔原則。法律的思維：引入法經(jīng)濟學的理論，用經(jīng)濟學闡述法律問題，法律不僅要保護公序良俗，還要討論其對社會經(jīng)濟的促進和發(fā)展。法尊重約定，但法經(jīng)濟學希望約定遵守國家規(guī)定，國家的規(guī)定是按照最有利于社會經(jīng)濟發(fā)展的目標出發(fā)，可以有效抑制資本一昧逐利而忽略公共利益的弊端。工程的思維：科學是發(fā)現(xiàn)，技術是利用科學發(fā)現(xiàn)做成工具與規(guī)范，工程則是利用技術實現(xiàn)人類的愿望。因此，工程的思維就是實現(xiàn)的邏輯，造價工程師的工程思維就是可行性的實現(xiàn)。工程的思維既著力于項目成功又保證項目管理成功，投資人應保證服務提供商和承包人的基本利益，從而實現(xiàn)項目價值交付。
（二）造價工程師的五大高端崗位
全咨項目總咨詢師：從事以投資管控為核心的項目管理，注重決策、協(xié)調、指揮能力；項目首席經(jīng)濟學家：統(tǒng)籌規(guī)劃項目價值，交付項目價值，增值項目價值；投資項目總會計師：策劃項目融資、投資計劃、投資使用和回收，降低資金使用成本，快速回收投資；工程造價糾紛的調解專家：未來工程造價咨詢的重要服務內(nèi)容是工程造價糾紛的非訴訟解決路徑，尤其是DAB（爭議評審委員會）和DRB（爭議裁決委員會）的專家業(yè)務，特別強調工程造價+法律；總承包商的成本管控專家：造價工程師的工作內(nèi)容由投資管控轉變?yōu)槌杀竟芸亍?/span>
五、新時代造價工程師的終極使命
（一）具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑
我想借用新咨詢力量領軍人物鐘泉“工程造價+”的概念，來具體描述我們新時代的終極使命就是建立“工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)+工程造價學科研究與人才培養(yǎng)+法律+ 投融資+可研+勘察設計+項管+設施管理+運維”的宏大工程咨詢產(chǎn)業(yè)。近期目標：工程監(jiān)理和工程造價咨詢及招標代理高度融合；中期目標：招監(jiān)造與可勘設重度融合；遠期目標：建設“工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)+工程造價學科研究與人才培養(yǎng)+法律+ 投融資+可研+勘察設計+項管+設施管理+運維”的宏大中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)。
（二）從不同角度看終極使命
從過程看：向前向后，穩(wěn)住中間，使咨詢產(chǎn)品組合符合微笑曲線，糾正資源錯配在施工階段的問題；從業(yè)務看：用招監(jiān)造可勘設一體化的新咨詢，逐漸向全生命周期工程咨詢轉變；從專業(yè)看：融合投資決策技術、投融資、工程計量與計價、工程價款管理、合同管理、項目管理、勘察設計、設施管理、房地產(chǎn)估價、運營維護等種技術工具與工作內(nèi)容；從宏觀看：樹立以投資管控為核心的項目管理新體系；從世界看：以價值實現(xiàn)為目標的項目經(jīng)濟，策劃價值、實現(xiàn)價值、管控價值、交付價值。
黨的二十大提出以中國式現(xiàn)代化推動實現(xiàn)中華民族偉大復興的事業(yè)，我們工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的領軍人物和專業(yè)精英要積極投身于建設史無前例的宏大工程咨詢事業(yè)中，滿足新時代業(yè)主的高端需求，實現(xiàn)黨中央提出的“更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的”的發(fā)展需求。
祝全國工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的領軍人物和專業(yè)精英新年快樂，萬事如意，事業(yè)輝煌！祝全國工程造價事業(yè)的所有同仁新年快樂！祝全國工程咨詢產(chǎn)業(yè)的同仁新年快樂！
中國民航大學經(jīng)濟管理學院 學術院長
天津理工大學公共項目與工程造價研究所 所長
中國重大工程技術走出去投資模式與管控智庫 主席
尹塾智庫 主席
國家級教學名師、教授、博導 尹貽林
2023年1月21日